إدارة المشاريع و يمكن ذكرها بهذا الشكل:-

إدارة تكامل المشروع في هذا البند لابد وأن يهتم المدير التنفيذي للمشروع بالتيقن من مدى تكامل وترابط كافة العمليات المعرفية في المشروع.

إدارة نطاق المشروع بشكل يضمن لك الالتزام بجميع الأعمال اللازمة من أجل إكمال وتنفيذ المشروع بنجاح، وعدم التطرف او الإفراط في استهلاك الموارد المحددة للمشروع، أو الخروج عن النطاق المطلوب.

إدارة الجدول الزمني للمشروع، وهذه العملية لها علاقة بالفترة الزمنية المحددة لإنجاز المشروع، والجدول النهائي لتنفيذه.

إدارة مشتريات المشروع تتمثل في شراء كافة الخدمات والمنتجات وأيضا النتائج اللازمة من خارج الفريق المخصص للعمل.

إدارة التواصل بالمشروع من أجل توزيع وتنسيق المعلومات الخاصة بالمشروع والتصرف فيها بشكل نهائي في الوقت المناسب.

إدارة التكلفة الخاصة بالمشروع من خلال وضع ميزانية محددة للمشروع، والعمل على جمع التكلفة النهائية له وضبطها بحيث يتم استكمال المشروع في حدود هذه الموازنة التي تم اعتمادها من قبل.

إدارة جودة المشروع، وإدارة الموارد الخاصة به.

شاهددبلوم إدارة الجودة الشامة

إدارة مخاطر المشروع تتضمن تلك العملية تحليل المخاطر والأضرار المتوقع حدوثها بالمشروع. فضلا عن تخطيط الاستجابة لهذه المخاطر وتفاديها.

إدارة المعنيين بالمشروع في هذا المجال يتم تحديد المؤسسات والمجموعات والأفراد التي قد يكون لها تأثير على المشروع. بالإضافة إلى تحليل كافة التوقعات واثرها أيضا على المشروع. فضلا عن وضع الاستراتيجية اللازمة لإدارة المعنيين بالفعل في المشروع ومتابعة التنظيمات المتعلقة به، وتنفيذه.

في الختام يمكننا القول بأن مجالات المعرفة المتعلقة بإدارة المشاريع تستلزم من كل مدير الترتيب والتنسيق المسبق من أجل إتمام معالم المشروع، وتنفيذه في السياق المحدد والمطلوب فيه دون إخلال بأي ركن من أركان، أو إهمال أي جزء أساسي في المشروع يؤدي إلى فشله.

 

اقرأ ايضاًتعريف إدارة المشاريع

"> مجالات المعرفة في ادارة المشاريع-المجموعة الدولية لخدمات التدريب
منذ انطلقت IGTS في 2015 كان الهدف الأساسي هو دعم التدريب والتأهيل في القطاع الصحي بمختلف فئاته، وبهذا سعت المجموعة الى توفير خبرات علمية وعملية من اكبر خبراء المجال الطبي في الوطن العربي، والذين شُرِفنا ان يكونوا جزء من عائلة IGTS. ونتيجة للنجاح الذي حققته المجموعة، توجهنا الى التوسع في مجالات لا تقل أهمية عن القطاع الصحي، وكان منها إدارة الأعمال – التربية والإرشاد – الصحة النفسية – الموارد البشرية – وغيرها المزيد بما يتناسب مع احتياج الكوادر البشرية وبجودة في التعلم هي بداية رئيسية لكل طموح في تلقي العلم والتطوير الذاتي. وكان العنصر الأهم في استراتيجية IGTS هو التعاقد مع مجموعة من الخبراء جميعهم أعضاء هيئات تدريس في اكبر الجامعات العربية في جميع التخصصات، مؤمنون بما يقدمونه من علم، ويسعون الى البحث والتطوير فيه، لنقل اكبر قدر منه الى الطالب وافادته الإفادة القصوى، من خلال أسلوب تعليم مرن عن بعد وبتواصل مباشر مع المحاضر.
مجالات المعرفة في ادارة المشاريع
تاريخ النشر: 2023-07-13 08:33:53
تاريخ اخر تحديث: 2026-06-12 06:38:15